LINEAS ESTRATÉGICAS:
Este proyecto responde a las siguientes líneas estratégicas, propuestas por ONU Mujeres:
- Estimular el liderazgo de las mujeres para incluir más estrategias en contra de la Violencia Contra las Mujeres en la agenda política que tiene como indicador “Promover la participación de las mujeres en el proceso electoral como candidatas y votantes”.
- Mujeres y niñas viven una vida libre de Violencias a través de la cual se busca impulsar estrategias de atención multisectorial bajo el enfoque de reparación transformadora a mujeres y niñas víctimas y sobrevivientes de violencia”.
COBERTURA GEOGRÁFICA DEL PROYECTO:
EJES ARTICULADORES PARA LA ACCIÓN:
- Liderazgo y empoderamiento político de las mujeres
- Sociedad Activa y Propositiva
- Fortalecimiento Institucional
OBJETIVO 1: Fortalecer los conocimientos y competencias de las mujeres integrantes de la mesa interpartidaria con el fin de disminuir la discriminación de género en la esfera política y mejorar su participación y representación.
RESULTADOS Y LOGROS ALCANZADOS:
1. Fortalecida la Mesa: A pesar de la crisis que se evidencia hoy en la mayoría de los partidos políticos, el desarrollo del proyecto permitió consolidar y formar un grupo significativo de mujeres diversas en cuanto a su identidad étnica, edad e ideología política, dispuestas a transformar y superar las barreras que les han impedido participar con mayor decisión en el ejercicio de la política y concertar una agenda conjunta que desde la perspectiva de género responda a los intereses y necesidades de las mujeres, con el fin de disminuir las relaciones de desigualdad e inequidad que afecta la vida de las mujeres en el departamento del Cauca.
2. Fortalecimiento de Capacidades y Competencias. Por primera vez un significativo grupo de mujeres con interés en la política tuvieron la oportunidad de formarse en temas claves como: Estructura del Estado Colombiano, Sistema Político Electoral, Control Político y Ciudadano a la Gestión Pública, Marketing Político, Contexto regional para el ejercicio de la política; Régimen de inhabilidades e incompatibilidades para cargos de elección popular; Ética y Política, Comunicación y Manejo de Medios para el ejercicio político. Las integrantes de la mesa hoy se encuentran en mejores condiciones para fortalecer su potencial humano, en tanto tuvieron la oportunidad de ampliar sus conocimientos en temas claves para enfrentar los desafíos para su participación política en ejercicio de una plena ciudadanía como candidatas y/o electoras.
3. Cobertura. Con el desarrollo de las actividades programadas y ejecutadas se obtiene una cobertura poblacional promedio de 32 mujeres, lo que significa que se superó la meta propuesta de 25 mujeres por taller en 28%.
4. Receptividad y Compromiso. Receptividad y compromiso de las lideresas para participar de manera continua en los eventos convocados para el proceso de formación y capacitación en temas de interés para su ejercicio y participación política.
5. Pertinencia de la Metodología Propuesta. La metodología aplicada para el aprendizaje y apropiación de conceptos básicos en cada uno de los temas desarrollados, permitió la participación y la reflexión para desarrollar la competencia de pensamiento crítico frente a casos específicos relacionados con cada uno de los temas expuestos.
6. Alto Desempeño. A partir de los resultados de evaluación de desempeño aplicados en cada uno de los talleres; el desarrollo de ejercicios prácticos realizados por las asistentes para verificar la comprensión, apropiación y aplicación de los conceptos teóricos a realidades concretas; los interrogantes y reflexiones que hicieron las participantes alrededor de cada uno de los temas, consideramos que hoy estas lideresas cuentan con mejores conocimientos, capacidades y competencias para su participación política.
7. Participación procesos electorales. Motivación y cambio de actitud para la participación de las integrantes de la mesa en procesos electorales a nivel nacional y regional: un número significativo de las integrantes de la Mesa (12) adelantan un proceso político con miras a realizar un ejercicio de participación a cargos de elección popular en las futuras contiendas electorales del nivel departamental y municipal. Durante el desarrollo del proceso de formación tres integrantes de la mesa se candidatizaron para participar en las elecciones al Congreso de la Republica.
8. Fortalecido espacio para la comunicación interna que cohesiona a las integrantes de la mesa. Aprovechando las ventajas de las tecnologías de la información y comunicación se crea en WhatsApp un espacio de comunicación que ha contribuido a fortalecer las relaciones de amistad, solidaridad e información fortaleciendo la cohesión entre las integrantes de la mesa.
9. Planes de trabajo Seguimiento compromisos Partidos Políticos. Contratación de tres profesionales para realizar seguimiento a compromisos adquiridos por 10 partidos y Movimientos Políticos en Cauca.
Elaboración de un instrumento para recopilar información sobre los compromisos adquiridos por los partidos y movimientos políticos.
Se Logra la puesta en marcha de diez planes de trabajo, para seguimiento de compromisos adquiridos por partidos y movimientos políticos con presencia en el Cauca.
Se acuerdan acciones de mejora para superar rezagos de compromisos adquiridos, por los partidos y movimientos políticos.
Identificados avances en la inclusión y participación de las mujeres en las colectividades políticas. Se evidencia que en algunos partidos y movimientos políticos No sólo se ha dado un paso importante en la creación de comités de mujeres, sino que más mujeres hacen parte del nivel directivo de estas organizaciones, ocho partidos políticos cuentan con la participación de 66 mujeres en su estructura directiva.
